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4月15日，四部機組跳脫，備轉容量剩不到3%，為免造成全國性分區限電，台電啟動美其名為「需量競價」的方式，用1度12元的代價，請業界減少用電，總計金額為2400萬。

換句話說，415其實是有停電的，至少200萬度，只不過業界扛走了，民眾沒有感覺而已。

200萬度電是什麼概念？它是核四一小時的發電量，如果核四當年沒有被抺黑，如果陳水扁沒有停建，如果台灣沒有反科學的群眾去逼迫馬英九封存，如果林義雄沒有喝豆漿裝聖人，如果蔡英文沒有阻擋它八年，那4/15的限電就不會發生，這2400萬就可以不用浪費。

另外，石門水庫的存量也可以守住，台積電也不必自主發電，不必減產，不必承受損失，台電也不會連兩年虧損三四仟億，電價物價也不必漲得那麼可怕，甚至桃園五天內3萬戶的停電也可以避免，這一連串的蝴蝶效應都可以不必發生。

可是核四不在線上，30年了，我們仍舊在對抗「核廢料不能處理」的謊言，這輩子都在浪費時間跟詐騙集團周旋。

總經理王耀庭辭職又慰留，出入理由是真是假，我們無從確認，但可以確定的，是那篇辭職文章避重就輕，沒有碰觸核心問題，沒有違背上意。

事實上，他也不是第一位配合上意的技術官員，經濟部的副署長李君禮，在2016之後能源觀念180度大轉彎，兩朝之間，判若兩人，核四試運轉的負責人許永輝，在公投的時候跳出來否定自己的工作成果，結果不但沒有懲處，地位反而更穩固。

而說實話的前台電董座黃重球被請辭，說真話的王伯輝廠長退休，如今想在台電生存的人，不能說真話，甚至必須配合說謊，他們也只剩這條路能走，其實不只台電，現在幾乎所有部會都是如此。

另外，台電說「短時需量購電，比停電損失好」，這是以一天的尺度去看，但若以20年的時間範圍去看，花錢請企業不要用電，不過是造出表面不缺電的假象，其結果是讓民眾對能源問題更無感。

這種表面的和平，讓民眾不知道現在缺電，不知道實際上有停電，也不知道每年幾仟億的錢，在謊言之中默默的被詐騙集團搬走，不知道自己生活每況愈下，薪水愈來愈低的原因之一，其實就在自己眼前。

試問，把一隻青蛙放在溫水裡加熱，再把另一隻青蛙放進滾燙的水裡，哪一隻青蛙最後會活下來？台電盡力維持這表面的和平，是在拯救青蛙，還是害死青蛙？

國家級的貪腐＋核電廠封存，搞到財盡民窮，菲律賓已是前軍之鑑，我們正在重覆相同的歷史，韓媒也呼籲「不要重蹈台灣缺電覆轍」，若把眼光放到島嶼之外，我們已成為全球性的負面教材。

曾引以為傲的亞洲四小龍，如今已羞於啟齒，希望人們在詐騙集團的統治之下，還能有醒過來的一天。

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