世界上被制裁最久最狠的公司並不是華為你知道是誰嗎? 這家公司最近被老美徹底搞死了手段和對付華為一模一樣看完這條視頻你才會明白華為多麼令人敬佩它就是擁有150年歷史的日本之光東芝東芝當年有⋯⋯

這篇文章雖長，各位一定要讀！大陸《反外國制裁法》蘊含的玄機這篇文章的目的，在當前中、美互鬥的進程中，闡明了中國一方，拋出「魚死網破、破釜沈舟、同歸於盡」的玩命對撞式的狠招。在「反外國制裁法」的內容𥚃，其涉及之廣，我看了之後，清晰的感受到，中國的玩法是：「我捨車馬炮，換你將士相」，也可以去解釋成：「我寧願犧牲一條小腿，來砍掉您閣下的雙臂」，現實的數字會說話；美國「企業界」每年在中國賺取的三千億「純利潤」，如果因為這個「反外國制裁法」而泡湯，依美國現在的經濟狀況而言，其窒息效果之嚴重，不言而喻。這還只是惡果中之一個而已。這也是中國公佈此法之後，美國白宮、國務院、商業部連續四次，聯絡、示好、善意北京的根本原因。要玩？就玩大的，從前中國人是「光腳的」的年代，都不怕「穿鞋的」，何況現在中國人穿的鞋，絕對不比別人的鞋子軟，了不起大家砍腳，都當瘸子，可是！中國人水𥚃來、火𥚃去，千年靱性，吞在腹中，蓋有年矣！而美國承受得了如此大刧乎？請閱原文！- - - -老朽讀後有感。這篇文章雖長，各位一定要讀！大陸「反外國制裁法」蘊含的玄機來源：財經自媒體來源：貓哥的視界 1 《反外國制裁法》出台這幾天一直在外面跑，現在才有機會坐下來講一講最近的熱點——《反外國制裁法》。這個法案出台首先是為了彌補我國法律體系的一個短板。 2019年，在偉創力扣押華為物資的事件中，我國相關的法律的短板暴露了出來。 2019年5月15日，美國商務部宣佈將華為及其子公司列入「實體名單」，禁止華為及其子公司在未經許可的情況下購買美國技術產品及服務，偉創力隨即停止了與華為的合作。 5月17日，華為就派了幾十輛貨車前往偉創力的珠海工廠，準備將那4億多人民幣的華為物料和設備運出來。偉創力珠海工廠卻突然接到來自其公司高管的指令，稱根據美國出口管制的相關法律法規，偉創力不能將這些華為擁有物權的設備和物料放行。這一舉動當場驚呆了所有在場華為的人員。 5月29日晚，珠海偉創力曾在表面上恢復過華為手機生產業務，但其過程幾經反復，要求華為承諾各種保障條件，最終的結果就是全面停止生產。直到6月中下旬，偉創力才同意將華為物料及設備陸續歸還，但條件是—— 將這些物料及設備轉運給一個不屬於美國「實體清單」涉及到的華為及其68家關聯企業的第三方，中間產生的一切費用由華為自掏腰包。一個在中國的企業，因為一條美國的法律，單方面終止了合約，同時拒不退還物資，而我們卻沒有對應的法律去制裁，這簡直令人憤慨！這個事件之後不久，商務部就出台了《不可靠實體清單規定》—— 規定凡是從事破壞中國國家主權完整、危害中國國家安全和發展利益、擾亂中國市場秩序的外國實體，中方均按此規定實施制裁。說實話，商務部的《不可靠實體清單規定》多少有點臨時應急規定的意味。在中國擴大改革開放並且倡導依法治國的大背景下，貿然應用《不可靠實體清單規定》進行報複製裁，在國際上容易授人以柄——因為這個清單沒有相應的法律依據。現在問題來了，在2年之前國家層面就已經意識到——要對抗美國的長臂管轄霸權主義，我國缺乏相應的法律手段進行反擊。那麼在此之前，我國為什麼不迅速制定相應的法律？為什麼直到2021年6月10日，我國的《反外國制裁法》才終於面世？原因其實很簡單，在過去的中美博弈中，中方的基本策略就是管控雙方衝突不擴大不失控！而這個《反外國制裁法》威力太大——這個我們後面來談。那為什麼現在又出台這個威力巨大的法律呢？因為美國最近幹的事情太過分，已經嚴重挑戰了我們的底線！給大家梳理一下最近中美博弈的脈絡。 2 釋放的信號在5月之前，美國白宮高管包括貿易代表戴琦以及財政部長耶倫都還是一副高高在上的姿態，當時曾經有媒體試探戴琦的口風——中美貿易問題什麼時候再談。戴琦很傲慢地表態，等時候對了，再談。潛台詞就是等到中國扛不住美方施加的巨大壓力之後，中國自然會求著上門找美國談的。但是，美方等到的卻是自己經濟出了大問題。 5月12日，美國經濟數據公佈，美國物價指數CPI大超預期達到4.2%。於是這票美國白宮高官坐不住了。從5月中旬開始，先是戴琦，然後又是耶倫，紛紛主動找中方商談—— 目的就是一個，迫不及待希望中國站出來接盤美聯儲瘋狂印鈔的成本，大規模增持美國國債。很明顯，中方斷然拒絕了美方的要求。於是，惱羞成怒的拜登政府瘋狂加碼了對中方的攻擊。包括—— 一個是將59家中國企業拉黑；一個是讓情報部門在90天內提供新冠病毒溯源報告，潛台詞就是給中方下達了一個90天的最後通牒；最後一點也是最嚴重的，6月6日，美國三名參議員搭載美國軍用運輸機降落台灣！這件事不但已經嚴重地踐踏了紅線，而且選取的時間也非常的過分—— 現在對於中國正是慶祝建黨百年誕辰之際，是我們至關重要兩個100年的第一個100年。美方偏偏在這個時候在最敏感的台灣問題上踩紅線！是可忍孰不可忍？所以，中方被逼著放出了大招！這個大招就是《反外國制裁法》。很多人對這個法律的理解層面還比較淺，在我看來，中方這個法律釋放的信號強烈程度已經遠遠超過了楊主任的那句名言——美國沒有資格居高臨下對中國說話。那麼這個法律釋放了什麼信號呢？兩個。 ——其一，中方已經做好了不管控雙方衝突的準備！ ——其二，中方已經做好了升級打擊手段的準備！毫不誇張的說，《反外國制裁法》一旦實施就是掀起一場沒有硝煙的戰爭！給大家捋一捋這個法律蘊含的玄機。 3 無死角趕盡殺絕列舉幾個關鍵條款。我們先逐條解釋一下關鍵條款的含義，再整體闡述它們的系統性含義。第四條　國務院有關部門可以決定將直接或者間接參與制定、決定、實施本法第三條規定的歧視性限制措施的個人、組織列入反制清單。第五條　除根據本法第四條規定列入反制清單的個人、組織以外，國務院有關部門還可以決定對下列個人、組織採取反制措施：（一）列入反制清單個人的配偶和直系親屬；（二）列入反制清單組織的高級管理人員或者實際控制人；（三）由列入反制清單個人擔任高級管理人員的組織；（四）由列入反制清單個人和組織實際控制或者參與設立、運營的組織。 ——這是毫不含糊地擴大反制裁法律的打擊範圍！除了「直接」制定制裁中國法案的人員與組織，連「間接」制定制裁中國法案的人員與組織也納入範圍。不但列入清單的個人會被制裁，包括這個人的直系親屬、配偶甚至包括投資的企業，工作的單位統統也在制裁範圍之內。簡而言之一句話，一人被制裁，不但全家遭殃，還殃及名下的企業以及工作的企業。 360度無死角趕盡殺絕！國外有些政客總是喜歡打著反華旗幟撈取政治資本，現在好了，反華是綁上全家人來承受中方的雷霆打擊！中國現在或許綜合實力還不如美國，但是中國真要開動國家機器打擊反華政客，試問誰能抵擋中國國家機器的碾壓？這兩條旗幟鮮明表達了中方已經做好了不管控雙方衝突，準備放手大乾一場的決心！ 4 「壓艙石」作用第六條　國務院有關部門可以按照各自職責和任務分工，對本法第四條、第五條規定的個人、組織，根據實際情況決定採取下列一種或者幾種措施：（一）不予簽發簽證、不准入境、註銷簽證或者驅逐出境；（二）查封、扣押、凍結在我國境內的動產、不動產和其他各類財產；（三）禁止或者限制我國境內的組織、個人與其進行有關交易、合作等活動；（四）其他必要措施。 ——這一條，特別是第二項「查封、扣押、凍結在我國境內的動產、不動產和其他各類財產」太狠了！給大家講一個基本概念。二戰之後，除了伊朗80年代政變之後曾查封、凍結過美資財產，還沒有一個國家敢這麼幹過！原因很簡單，美國是全球頭號強國，查封、凍結美資財產基本就是宣佈與美國處於敵對國狀態，過去也沒有哪個國家能夠承擔與美國成為敵對國的代價。伊朗是第一個吃螃蟹的國家，付出的代價是長期被國際社會孤立，從中東富得流油的國家一落千丈，成為中東產油國最貧窮的國家。我們站在美國的立場來看，美國很霸道也很強勢，過去也曾經查封凍結過其它國家的資產，不過都是小國，比如伊朗、朝鮮等等，欺負了也就欺負了。中美關係這一兩年急劇惡化，美國也沒敢採用這種手段來對付中國的相應企業，包括美國恨之入骨的華為也是如此。現在中國出台的《反外國制裁法》白紙黑字地列出了這條手段，清晰無比地向美方傳達了中國將主動升級對美方的打擊手段！這種升級的方式還是最狠最不留餘地的查封、扣押、凍結資產的手段！這裡補充一點基本資料。截止到2020年美國在華資產有飛機、設備約700億美元、股票3300億美元、直接投資1.5萬億美元、創投與熱錢約3500億美元，合計共有2.25萬億美元。而中國在美國資產目前沒有準確數據，估計應該大幅度低於2.25萬億美元這個水平。大家想一想，如果中國出台反制清單，並且依法查封、扣押、凍結美資一大筆資產之後，按照美國現在國內的政治氣候，會有什麼結果？在極端民粹主義的綁架下，在美國共和黨右翼勢力的鼓譟之下，拜登政府恐怕會身不由己地採取更極端的對抗措施。屆時中美可能就會發生彗星撞地球的大碰撞！關鍵是，既然中方出台這樣的法律那就一定做好了最壞情況的準備，那麼拜登政府做好了最壞情況的準備嗎？所以說，一個理性的人發起火來是最可怕的。拜登在我們百年建黨大慶之際踩台灣紅線挑釁，中方同樣可以用反制扣押、查封美資財產來逼宮—— 梭哈，你敢不敢？當然，中方出台這個條款還有更深層次的意圖。這個意圖就是—— 在華賺的盆滿鉢滿的美資你們必須動起來！過去我們一直說，中美經貿關係是中美關係的壓艙石。站在美方的立場，這個壓艙石分為兩個方面—— 一個是美方每年對華出口1300億美元，一個是美資每年在華銷售超過5000億美元，利潤超過3000億美元。過去中美貿易戰中，中方加增對美稅，只是動了一下美方每年對華出口1300億美元這塊蛋糕。中方出於管控衝突烈度的考慮，一直沒有去碰美資每年在華銷售超過5000億美元、利潤超過3000億美元這塊最大的蛋糕。但是近一兩年，中美關係急劇惡化，這一票在中國賺得盆滿鉢滿的美資在大多數時候都冷眼旁觀，根本沒有發揮應有的「壓艙石」的作用！一方面在中國賺得手軟，一方面卻不積極壓制美國國內日趨惡化的反華政治氣候。天下哪有這樣的好事？所以，出台本條第二款就是嚴重敲打這票跨國美資—— 媒體輿論、院外遊說集團、政治獻金該搞的趕緊搞起來，今天不捨得出血充分發揮「壓艙石」的作用，未來中美關係繼續惡化，首當其衝的就是你們倒霉！ 5 蘊含的玄機第七條　國務院有關部門依據本法第四條至第六條規定作出的決定為最終決定。第八條　採取反制措施所依據的情形發生變化的，國務院有關部門可以暫停、變更或者取消有關反制措施。 ——這兩條乾淨利落，斷絕了某些人一切幻想。國務院做出的反制決定就是「最終決定」！你們找法院打官司起訴都沒用！唯一的辦法就是自己幡然悔悟，讓「國務院有關部門可以暫停、變更或者取消有關反制措施。」第十條　國家設立反外國制裁工作協調機制，負責統籌協調相關工作。 ——這一條很重要，國家一旦出台反制措施，就會立刻建立制裁工作協調機制，比如成立相關工作小組，在國務院的層面協調各個部委，包括海關、銀保監會、國土、稅務等等來落實制裁措施。簡而言之一句話，國家機器開起來，對制裁對象進行無情打擊。第十二條　任何組織和個人均不得執行或者協助執行外國國家對我國公民、組織採取的歧視性限制措施。組織和個人違反前款規定，侵害我國公民、組織合法權益的，我國公民、組織可以依法向人民法院提起訴訟，要求其停止侵害、賠償損失。第十四條　任何組織和個人不執行、不配合實施反制措施的，依法追究法律責任。 ——這一條很霸氣。注意！「任何組織和個人」不但包括在中國境內的組織與個人，也包括中國境外的組織與個人。對於中國境內的組織與個人執行中國政府的法律當然沒有問題，那麼對於不在中國境內的組織與個人，這個條款就是逼著它們選邊站—— 是執行美國的決定，還是執行中國政府的決定？如果境外的組織與個人選擇執行美國政府的決定，那麼，它將面臨中國政府的打擊—— 最壞的情況就是成為反制清單的一員，連累全家以及名下企業與工作單位。中國不但是現在全球最大的消費市場，還是全球最大的製造業大國，誰敢保證自己全家以及所在的企業永遠不會與中國發生聯繫？ 6 《反外國制裁法》實施後果通過對以上條款的分析，我們可以看到，中國出台這個《反外國制裁法》—— 態度異常強硬，某種意義上中方也是下了最大的決心，不懼與美國展開一場波及全球的沒有硝煙的戰爭。我們現在推演一下，一旦中方落地實施《反外國制裁法》會有什麼後果。其一，製造業案例眾所周知，因為美國禁令，所以目前基本上全世界芯片製造業都不能給華為代工，包括我們的中芯國際。現在有了這個《反外國制裁法》，現在華為完全可以申請，讓中芯國際給自己代工。按照《反外國制裁法》第十二條規定，中芯國際只能執行，那麼中芯國際就有可能面臨美國的報復，比如升級對中芯國際的制裁，對中芯國際斷供相應設備。然後中芯國際就可以向法院提起訴訟，要求相關美資企業繼續執行設備供應合同，美資企業不執行中國法院判決，就會被國務院列入反制清單，後果絕對是災難性的。到了這個地步—— 或者美資去遊說美國政府網開一面，或者就面臨丟失中國市場甚至破產的命運（因為在華資產被查封扣押）。其二，金融案例。去年美國因為香港問題對香港特區政府官員進行制裁，制裁的結果以特首林鄭月娥為例—— 竟然沒有一個銀行敢給林鄭開展金融業務，所以，林鄭發工資只能是現金，上街買東西也只能帶現金。有了這個《反外國制裁法》，首先中資銀行就可以給林鄭開展金融業務，那麼中資銀行就可能面臨美國的報復性制裁，最嚴重的情況就是美國將中資銀行踢出SWIFT系統，讓中資銀行喪失所有的海外業務。美國如果敢這麼幹，中國也可以將美資銀行納入反制清單，然後就會查封、扣押、凍結美資銀行在中國資產。真到這個地步，中美差不多就是處於掀桌子的地步了。通過這兩個案例的推演，我們可以看到，一旦中方落地實施《反外國制裁法》，美方也強硬不退讓，最後發展的結果一定就是噴著鼻息狠狠迎頭相撞！所以，這個時候為了避免一場世界性的災難，是一定要一方作出妥協的。那麼會是誰妥協呢？ 7 反擊的曙光 6月9日，在《反外國制裁法》二審草案通過審議之後，拜登突然簽署命令，解除了對微信與TIKTOK的禁令，這是明顯主動降溫的舉措； 6月10日，在《反外國制裁法》立法通過當日，美國商務部部長再次找我們商務部長通話； 6月11日，美國國務卿布林肯主動找我們楊主任通話。我看了一下布林肯與楊主任通話的新聞稿。除了楊主任堂堂正正地闡述中方立場，布林肯有個表態很重要——美方將繼續奉行一個中國政策，遵守中美三個聯合公報。布林肯這個表態其實也就是變相給中方保證，在未來一段時間內，美方不會在台灣問題上踩紅線了。在不到一個月的時間里，美方高官連續4次約中方通話，從貿易代表、財政部長、商務部長到國務卿輪流打了一通電話。由於美國國內經濟形勢越來越不好（5月CPI繼續大超預期達到5%），所以美方不但心態急躁而且招法也顯得凌亂。先是貿易代表與財長找我們談，沒談攏，然後拜登來一波極限施壓，結果中國出台《反外國制裁法》硬懟之後，美方立場明顯軟化—— 前倨後恭，典型一副紙老虎做派。《反外國制裁法》不但是中美博弈的一個威力巨大的武器，而且注定對中美未來較量產生深遠的影響。它的出台表明瞭中方強大的意志，不但對美國，對於一票美國僕從國也具有巨大的震懾作用，它將刺穿拜登所謂聯合盟友對中國施壓的幻想。還是那句話，以鬥爭求和平則和平存，以妥協求和平則和平亡。今年阿拉斯加會談是中美博弈一個巨大的轉折點。從楊主任擲地有聲說出那句名言「美國沒有資格居高臨下對中國說話」開始，中方已經逐漸向美方展示出強大的意志以及放手一搏的決心。如果我們把中美博弈比喻成上甘嶺戰役，那麼《反外國制裁法》的出台讓我們在這場戰役中已經看到了反擊的曙光。

日本不是“失去了20年”，而是默默完成產業大轉型！作者：徐静波本世紀以來，國內輿論對日本的認知，充斥著諸如：失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音，總之不僅不再高看日本，甚至有幾分輕視。但實際上，在過去十幾年間，日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍：呈現在中國人面前的是，NEC、松下、索尼、佳能、富士，這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞，卻鮮有人註意到，他們是主動關閉這些夕陽產業，並開始默默培育新的未來增長極。最近日本對韓國的貿易制裁，揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言，韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機！專家指出，毫不誇張的說，現有的日產氟化氫庫存耗盡之時，或將成為韓國半導體企業的停工之日。日本這個國家，現在的制造業已經到了哪一個水平？我想這是大家所關心的問題。因為時間有限，我今天集中講三個內容：第一，日本的制造業如何轉型;第二，日本的制造業如何創新;第三，日本的中小企業如何發展。我想起1992年到日本留學的時候，學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看，就像今天這一會場大的生產車間，只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理，在26年之前，我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點：豐田汽車的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況？道理很簡單，日本人總是低頭做事情，從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。中國的企業有了小發明、小創造以後，一定要邀功。為什麽？邀了功以後可以得到許多好處，政策的傾斜、資金的傾斜。但是，日本任何一家企業，有了重大的發明、重大的成果、重大的創新，就得悶聲不響的，因為沒有人會表彰你，沒有一家政府機構會給你政策傾斜。而如果你說了，最終沒有做到完美，那會成為行業的笑柄，有損企業的聲譽。這樣的環境，就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。我們都知道，日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家？據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來？道理很簡單，就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業，是日本企業長久的秘密。日本企業如何實現產業轉型日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC，大家可能不怎麽了解它，日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代，中國的四通打印機是一個偉大的革命，我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術，就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年，家家戶戶還在購買電腦的時候，NEC公司突然決定拋棄電腦事業，這震驚了日本社會，因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果，誰買下了NEC公司的電腦事業呢？是中國的聯想集團。但是，時間過去了8年，我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候，賣了一個好價錢。但是，到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候，就沒有人接盤了。NEC拋售電腦，這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到：傳統的電腦最終是要被淘汰的！現在我們來看，聯想買了NEC電腦產業後，業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。那麽，現在NEC公司在幹什麽呢？現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後，NEC並沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發尖端的半導體技術。所以，我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的，而是企業的一種自我革命，是一種自我創新。東芝和索尼拋棄電腦事業以後，索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉，電視機也做的很少，好像它的產業不太多，怎麽會有這麽高的利潤？對了，它不做殼，改做內件（關鍵零部件）了。比如，它的傳感器已經占到全球份額的70%。東芝公司把白色家電扔了，扔給誰呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給我們青島的海信。前幾年，中國媒體當中有一種很大的輿論，覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了，日本制造業垮掉了。大家想一想，現在你的家裏還看電視嗎？已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺，先告訴你客廳裏必須有一臺，你自己的房間裏必須有一臺，你孩子的房間也必須有一臺，一個家庭3臺電視機，現在一臺都不看。日本人早認識到這一點，所以他們把它扔掉了。日本認為，包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱，中韓等一些國家都已經做得很好了，沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉，他們是輕裝上陣，再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機，一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司，他們自己還在生產一部分手機，因為他們有au移動通信公司，但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後，技術怎麽辦呢？結果它們的零部件大多賣給中國，利潤比自己做手機還好。華為手機這幾年發展很快，你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明，他不是把人家的生產線買下來，而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司，把手機扔掉以後，有這麽多手機研發人才，他把他們高薪雇傭起來，在橫濱設立了一家研究所，招募了400多名日本的手機工程師，幫華為研發智能手機。同時，日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好，是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學，也在日本設立了研究所。所以，我們可以看到，日本把手機產業扔掉了，但手機零部件賣給中國後，獲得的利潤仍然很高。富士通現在在構建物聯網，同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代，它的信號不能出現斜折線，必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星，這樣才能使信號與汽車做到精準同步，不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後，以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。再看看佳能。佳能是賣照相機的，但是因為高清鏡頭手機的普及，照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型，你根本想不到，佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大，佳能成立了一家公司，拿了50%的股權，聚合了一些日本主要的電子與軍工企業，在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下，還開始投身醫療產業。其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷，一個是柯達，一個是富士膠卷。現在柯達死了，富士膠卷還活著。為什麽呢？富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來，用於生產化妝品。同時，它在研發新藥。也就是說，富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業，沒有像柯達那樣死掉。日本企業的自主創新 2018年5月份，李總理去日本訪問，他在北海道參觀了豐田汽車公司，很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”，它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車，日本企業已經意識到，電動汽車的電池存在兩個問題：一是容易老化，就像手機電池，過了一年，發現充電困難；二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術，現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛，年產3000輛。這個汽車有什麽特點？我去開了一次，這輛汽車充氣3分鐘，可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷，而且價格比汽油便宜。李總理看了以後，他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上，而是把它開發成移動電源。當地震發生以後，當海嘯來的時候，或者當臺風來襲出現停電時，這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源，保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後，把氫能源反應裝置搬到大樓裏，可以供這個大樓所有的供電所需。日本政府現在宣布要進入氫能源社會，家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置，就不再需要電力公司提供電網供電，氫能源反應裝置排放出來的是清水，對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源，也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術，造福人類。大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事，將全世界主要的AI技術公司，以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術，想幹什麽呢？他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。大家看到的PPT上的這輛汽車，是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺，取名叫“E-調色板”，你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法，買汽車的時候不是消費，是買了以後才消費。這輛車是全自動駕駛汽車，早上上班的時候，你通過網約系統把它約上，車自動開到你家門口，把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後，它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後，中午去辦公區賣盒飯。到了下午，再去送貨。到了傍晚，通過網約系統，再把你們一個個接上送回家。到了晚上，它裝上啤酒、各種小吃，開到一個熱鬧的街頭，成為一家移動商鋪。這不是一個夢想，它將於2021年全部公開上市。日本的老齡化問題很嚴重，如何幫助這些老人？軟銀與豐田汽車公司的構想是，當農村的老太太生了病，怎麽辦？沒有子女在身邊，就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓，通過遠程問診，基本數據報給醫生以後，到了醫院，該手術的就手術，該吃藥的就吃藥，把基本問題解決在移動過程中。軟銀公司和豐田公司，第一不缺錢，第二不缺技術，第三不缺智慧，兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用，出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統，日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力，而這一科技實力在於它的前瞻性，以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象？因為日本比較重視基礎研究，我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好，一個技術拿來以後，做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件，被打造成百貨平臺和金融平臺。但是，日本人覺得技術應用雖然需要，但基礎研究更重要。所以，日本科研經費的55%用於基礎研究。正因為有紮實的基礎研究，才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究，到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術？沒有。日本做到了，他們有這個耐心，也願意花這份錢。研發成功之後，還願意向全世界公開這項技術，提供免費利用，做得還很有情懷。日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授，他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合，也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題，本庶佑教授花了很多的時間去研究，終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作，發明一種藥，可以把這個蛋白質打掉，使健康細胞可以對癌細胞發動進攻，最終把癌細胞消滅掉。現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後，總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足，他希望今後人們可以像治療感冒一樣，吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以，本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來，湊了1000億日元，相當於60億人民幣，設立一個醫學研究基金，最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況，我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是，我們也必須註意到一個事實，一架大飛機，500多萬個零部件，最初在中國只能找到三分之一，還有三分之二找不到，所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的，但日本人認為這是日本準國產飛機。為什麽這麽講？我說兩個事實：第一，這個飛機的機體不是用鋁合金做的，而是用日本東麗公司研發的碳纖維，造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣，是弧形的，鋁合金是做不出弧形的，只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點，它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。同時，它的重量比鋁合金的重量減少30%，意味著灌同樣的油，它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的，它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情，因為日本企業做事不吭聲，不喜歡張揚。日本如何扶持中小企業上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候，我就講到，我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子，做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司，他們的精益化做的很好，我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是，要做到精細化，要實現數字化和智能化，單靠企業自身的努力是不夠的，要解決好三大問題。第一大問題，政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來？沒錢。為什麽沒錢？納的稅太高了。能不能把稅減一點？政府應該去做這件事情。日本的法人稅已經從30%減到了23%，中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地？我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。第二大問題是資本。一家企業發展需要資本，資本來自什麽地方？第一，自身的積累；第二，來自於銀行；第三，來自於社會，也就是各種基金資本。中國制造業現在依賴的資本，最大的不是自有資本，也不是銀行資本，而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁，你們眼睛盯著的是，投下去以後，什麽時候能夠把這家企業做上市，我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號，叫“輪企業”，A輪、B輪、C輪投資結束後，企業還沒有實現盈利，但是號稱估值已經達到了幾百億美元，於是包裝上市，大家分錢。投資基金是一把雙刃劍，它能夠助推企業在初期飛速發展，但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說？大家知道，投資基金，跟企業都有對賭協議，5年或者8年，你做不到他的期望值，你就死掉了。你上市以後，過了若幹年，它把資金一抽逃，你怎麽辦？就像火箭發射衛星，上去以後，還沒進入軌道，推動力沒了。所以，許多所謂的創新企業一上市就黃，原因就在這裏。大家是玩錢，而不是做實業。日本企業有一句經營行話，叫“安全駕駛”，企業一定要有大量的自有資金的積累，這樣，不管遇到多大的風浪，什麽金融危機、泡沫經濟崩潰，企業都可以支撐3年、4年、5年。然後，我可以用充裕的時間和財力，慢慢的實行轉型，慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓，我也不會太害怕。日本銀行協會調查了中小企業，問他們要不要銀行貸款？70%的中小企業告訴銀行一句話，我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要，說明日本企業真的有點錢，而且還沒有太多的野望！東京股市從安倍上臺的2012年的8000點，已經上升到22000點。我們必須看到，日本企業這幾年不是走下坡路，而是在走上坡路，而且始終是默默地往前走。